Aufgaben:
1. Optimierung des Betriebsmodells durch Definition und Benchmarking
2. Entwicklung und Aufsetzung einer Turnaround Strategie zur Senkung von Personalkosten
3. Bewertung von Fähigkeiten für Schlüsselpositionen zur optimalen Besetzung
4. Beratung bei der Entwicklung von Change-Strategien bezüglich des Operating Models
5. Entwurf von Organisationsprozessen zur Effizienzsteigerung
6. Empfehlungen für die Zusammenarbeit im B2C- und B2B-Bereich
Qualifikationen:
1. Fundierte Erfahrungen im Bereich Markt-, Wettbewerbs- und Betriebsmodellanalyse
2. Erfahrung in namhaften Unternehmensberatungshäuser
3. Turnaround-Strategien, Restrukturierungsprojekte, "Rightsizing"-Projekte
4. Beratungskompetenzen inkl. Strukturierungs- und Präsentationsfähigkeiten, Excel-Modellierung
Was wir bieten:
1. Spannende Aufgaben
2. Angenehmes Arbeitsklima
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