Gesamtverantwortung für die Optimierung und Integration der operativen Prozesse, um eine effiziente und qualitativ hochwertige Lieferkette sicherzustellen Förderung einer Kultur der Effizienz und Effektivität im Unternehmen Intensive Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern zur Optimierung von Service und Qualität Verantwortung für die Sales- & Operations-Planung, einschließlich Forecasting und Bestandsmanagement Überwachung und Analyse der operativen Kosten sowie Implementierung von Kostensenkungsinitiativen Management des Produktportfolios und kritische Bewertung neuer Produkteinführungen Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und regelmäßige Schulungen Gesamtverantwortung über die Teams Planung, Customer Service, Logistik, in Hinsicht auf Coaching, Führung und Weiterentwicklung #J-18808-Ljbffr