Essential Skills:
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. Wir erstellen und verwalten komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern.
Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch hochmoderne Konstruktionslösungen in zahlreichen Sektoren, darunter: Unternehmens-Rechenzentren, Spitzentechnologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren, Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich in einem großartigen Team und einem unterstützenden Umfeld weiterzuentwickeln, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.
Umfang der Rolle:
Diese Person berichtet an die Geschäftsleitung und den Betriebsleiter und ist eine Person mit Eigeninitiative, die selbstständig arbeitet. Sie sind für die Verwaltung und Koordinierung aller Aspekte des Projekts im Zusammenhang mit dem Arbeitsumfang des Projekts mit einem ungefähren Wert von 70 bis 180 Millionen Euro verantwortlich. Durch die Leitung und Verwaltung des Projektteams und die Schnittstelle zum Kundenteam gibt diese Person klare Vorgaben und Erwartungen für die sichere, pünktliche und budgetgerechte Lieferung des vollständig integrierten Builds vor. Das Kernteam des Projektmanagements, in dem Sie eine zentrale Rolle spielen, entwickelt die Vision, übernimmt die Führung, setzt Ziele, erstellt Prozesse und Verfahren, verwaltet die Qualität und stellt die Einhaltung aller EHS-Anforderungen in allen Projekten sicher.
Hauptaufgaben der Rolle:
1. Wöchentliche Treffen
o Planen und leiten Sie Besprechungen mit Ihrem Team, dem Designteam und dem Kunden.
o Verfolgen Sie alle offenen Posten und stellen Sie deren rechtzeitige Erledigung sicher.
o Nehmen Sie an EHS- und QA-Meetings teil und leisten Sie einen aktiven Beitrag.
o Nehmen Sie an den Morgen-Whiteboard-Besprechungen teil, planen Sie abends die Besprechungen.
2. Wöchentliche Audits
o Implementierung des Prüfplans für das Mercury-Projekt.
o Überprüfen Sie wöchentliche Projektaudits und besprechen Sie offene Punkte mit Ihrem Team.
o Besprechen Sie Erkenntnisse und Trends mit Ihrem Bauleiter, Ihrem Team und den BU-Leitern.
o Stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse der Prüfung allen Beteiligten klar mitgeteilt werden.
o Schließen Sie alle offenen Audit-Ergebnisse ab.
3. EHS-Warnmeldungen
o Stellen Sie sicher, dass alle EHS-Warnmeldungen effektiv kommuniziert werden.
o Beteiligen Sie sich an den Kampagnen, die zur Berücksichtigung der Warnungen durchgeführt werden – TBT, Stand-down, Demonstration.
o Sicherstellung der Beteiligung der Belegschaft.
4. Quecksilberverfahren
o Stellen Sie sicher, dass die Mercury-Verfahren in Ihrem Projekt vorhanden sind und eingehalten werden.
o Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Team die Projektspezifikationen und -dokumentation vollständig geprüft und verstanden haben.
o Planen Sie die Beschaffung und stellen Sie sicher, dass die Technik fristgerecht entwickelt wird.
o Stellen Sie sicher, dass alle Materialentnahmen abgeschlossen sind, um sie mit den Preisangaben der Subunternehmer zu vergleichen.
o Überprüfen Sie die Qualität der Ergebnisse und fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen.
o Teilnahme an geplanten Meetings, TBT, SLT, DABS.
o Koordinieren Sie Kundenbesprechungen.
o Setzen Sie beim Kunden einen starken QEHS-Ansatz durch.
o Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren.
o Teilen Sie Mercury-Berichte mit positiven und negativen Aspekten.
o Identifizieren und kommunizieren Sie, wo Änderungen am Kundenansatz erforderlich sind.
5. Ausbildung
o Stellen Sie Ihrem Team und Ihren Subunternehmern Schulungen zur Verfügung.
o Festlegung von Standards für Schulungsanforderungen für Mitarbeiter von Mercury und Subunternehmern.
6. Wöchentlicher Projektbericht
o Gehen Sie das wöchentliche Fortschrittsupdate mit dem Projektplaner durch und implementieren Sie Strategien, um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeitplan bleibt. Projektbericht ausgeben.
7. Wochenplaner
o Nutzen Sie die Projektvorausschau, um das Projekt voranzutreiben.
o Koordinieren Sie sich mit den verschiedenen Projektteams, um sicherzustellen, dass Ihre Termine eingehalten werden können.
o Treffen mit Subunternehmern.
o Sicherheitswanderungen.
o Prüfungen.
o Client-Schnittstelle.
8. Projektteammanagement
o Leiten und unterstützen Sie Ihr Projektteam.
o Stimmen Sie Ihre Erwartungen mit den Projektanforderungen ab.
o Stellen Sie sicher, dass Ihre Erwartungen klar verstanden werden.
o Befähigen Sie Ihren Bauleiter, eine funktionale Baustelle einzurichten.
o Setzen Sie klare Erwartungen und verfolgen Sie diese anhand der KPIs.
Wesentliche Kriterien für die Rolle:
* Ingenieurstudium oder anerkannte Berufsqualifikation.
* Über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung großer Bauprojekte als Generalunternehmer.
* Gründliche Kenntnisse der Bau-, Struktur- und Architekturpakete.
* Flexibilität bei den Arbeitszeiten, wo nötig.
* Fähigkeit, ein Team durch Festlegen von Erwartungen, Delegieren und Überprüfen effizient zu leiten.
* Starke Kommunikations- und Computerkenntnisse.
* Fähigkeit, eigenständig zu arbeiten und über ausgeprägte zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen.
Grundlegende Fähigkeiten:
* Große Liebe zum Detail.
* Gute Teamfähigkeit.
Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.
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