Monatsabschluss und Projektmanagement
Verantwortlich für die Erfüllung wichtiger Aufgaben im Zusammenhang mit Monatsabschlüssen und Projektmanagement.
1. Berichterstattung und Budgetierung: Regelmäßige Überprüfung und Kontrolle der Kosten, Einnahmen und Ausgaben aller Maschinen- und Serviceprojekte. Hierbei wird auch ein genau berechneter Finanzplan erstellt, um sicherzustellen, dass alle Ziele erreicht werden.
2. Analyse von Abweichungen: Kontinuierliche Überwachung der laufenden Kalkulationen der Projekte und Vergleich mit den tatsächlichen Ergebnissen. Durch diese Analyse können mögliche Probleme oder Risiken frühzeitig erkannt und geeignete Maßnahmen ergriffen werden.
3. Unterstützung des Projektmanagements: Insgesamt ist dieser Bereich für eine erfolgreiche Projektsteuerung verantwortlich. Dazu gehören die Identifizierung finanzieller Risiken und Chancen während der Angebote und Unterstützung bei der Risikobewertung sowie die Erstellung von monatlichen Leistungskennzahlen (KPIs).
4. Erstellung von KPIs: Darunter fallen beispielsweise DBII-Margen-Reporting nach Produktgruppe/Maschinentyp. Dies dient als Informationsbasis für das Management, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.