Aufgaben:
Optimierung des Betriebsmodells durch Definition und Benchmarking
Entwicklung und Aufsetzung einer Turnaround Strategie zur Senkung von Personalkosten
Bewertung von Fähigkeiten für Schlüsselpositionen zur optimalen Besetzung
Beratung bei der Entwicklung von Change-Strategien bezüglich des Operating Models
Entwurf von Organisationsprozessen zur Effizienzsteigerung
Empfehlungen für die Zusammenarbeit im B2C- und B2B-Bereich
Qualifikationen:
Fundierte Erfahrungen im Bereich Markt-, Wettbewerbs- und Betriebsmodellanalyse
Erfahrung in namhaften Unternehmensberatungshäuser
Turnaround-Strategien, Restrukturierungsprojekte, "Rightsizing"-Projekte
Beratungskompetenzen inkl. Strukturierungs- und Präsentationsfähigkeiten, Excel-Modellierung
Was wir bieten:
Spannende Aufgaben
Angenehmes Arbeitsklima
#J-18808-Ljbffr