Gesamtverantwortung für die Optimierung und Integration der operativen Prozesse, um eine effiziente und qualitativ hochwertige Lieferkette sicherzustellen
Förderung einer Kultur der Effizienz und Effektivität im Unternehmen
Intensive Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern zur Optimierung von Service und Qualität
Verantwortung für die Sales- & Operations-Planung, einschließlich Forecasting und Bestandsmanagement
Überwachung und Analyse der operativen Kosten sowie Implementierung von Kostensenkungsinitiativen
Management des Produktportfolios und kritische Bewertung neuer Produkteinführungen
Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und regelmäßige Schulungen
Gesamtverantwortung über die Teams Planung, Customer Service, Logistik, in Hinsicht auf Coaching, Führung und Weiterentwicklung
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